Von DerSchneider<\/strong><\/p>\n\n\n\n Wir haben uns in den letzten Artikeln intensiv mit der Technologie des IIoT besch\u00e4ftigt \u2013 mit Sensoren, Netzwerken, Datenplattformen und Sicherheitsarchitekturen. Es ist verlockend, in dieser Erz\u00e4hlung die Maschinen zu den Hauptdarstellern zu machen. Sie sind es, die „kommunizieren“, „sich selbst optimieren“ und „intelligent“ werden.<\/p>\n\n\n\n Doch das w\u00e4re ein gef\u00e4hrlicher Trugschluss. Im Zentrum jeder Fabrik, auch der smartesten der Zukunft, steht immer noch der Mensch. Die Frage ist nur: Was f\u00fcr eine Rolle spielt er?<\/strong> Wird er zum \u00fcberfl\u00fcssigen Anh\u00e4ngsel einer sich selbst organisierenden Produktion? Oder bekommt er m\u00e4chtige Werkzeuge an die Hand, die ihn von l\u00e4stiger Routine befreien und seine Arbeit erf\u00fcllender machen?<\/p>\n\n\n\n Dieser Artikel widmet sich der soziotechnischen Dimension des IIoT. Wir blicken auf die Ver\u00e4nderungen der Arbeitspl\u00e4tze, die neuen Qualifikationen, die gefragt sein werden, und die \u00c4ngste, die mit dieser Transformation einhergehen.<\/p>\n\n\n\n Seit den ersten Industrierobotern geistert das Schreckgespenst der „menschenleeren Fabrik“ durch die K\u00f6pfe. Das IIoT mit seiner F\u00e4higkeit, Maschinen nicht nur zu automatisieren, sondern ihnen eine Art „Bewusstsein“ zu verleihen, scheint dieses Gespenst n\u00e4her denn je an die Realit\u00e4t heranzur\u00fccken.<\/p>\n\n\n\n Die Sorge ist nicht ganz unbegr\u00fcndet. Einfache, repetitive T\u00e4tigkeiten \u2013 das Best\u00fccken von Maschinen, das Ablesen von Analoganzeigen, das manuelle F\u00fchren von Protokollen \u2013 werden mit hoher Wahrscheinlichkeit von Maschinen und Algorithmen \u00fcbernommen. Ein Sensor, der seinen eigenen F\u00fcllstand misst und automatisch Nachschub bestellt, macht den Mitarbeiter, der einst st\u00fcndlich mit einem Zollstock den Tank kontrollierte, \u00fcberfl\u00fcssig \u2013 f\u00fcr genau diese eine T\u00e4tigkeit.<\/p>\n\n\n\n Doch die Geschichte der industriellen Revolutionen lehrt uns, dass Technologie vor allem eines tut: Sie ver\u00e4ndert die Art der Arbeit<\/strong>, sie vernichtet alte und schafft neue Berufsbilder. Die Dampfmaschine hat unz\u00e4hlige Arbeitspl\u00e4tze in der Landwirtschaft vernichtet und gleichzeitig die Fabrikarbeit und unz\u00e4hlige neue Berufe in der Industrie geschaffen. Das IIoT wird keine Ausnahme sein.<\/p>\n\n\n\n Welche Aufgaben werden in der smarten Fabrik der Zukunft auf den Menschen warten? Es zeichnen sich bereits heute klare neue Rollen ab:<\/p>\n\n\n\n 1. Der Datenanalyst f\u00fcr Produktionsdaten<\/strong><\/p>\n\n\n\n 2. Der „Digital Twin“-Ingenieur<\/strong><\/p>\n\n\n\n 3. Der OT-Sicherheitsspezialist<\/strong><\/p>\n\n\n\n 4. Der IIoT-Integrator \/ „Brownfield“-Spezialist<\/strong><\/p>\n\n\n\n Diese neuen Rollen haben eines gemeinsam: Sie verlangen ein h\u00f6heres Ma\u00df an Abstraktionsverm\u00f6gen, Systemverst\u00e4ndnis und interdisziplin\u00e4rem Denken<\/strong>. Der reine „Maschinenbediener“, der nur seinen Knopf dr\u00fcckt, wird seltener. Der „Wissensarbeiter in der Produktion“ wird zur Normalit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n Eine der wichtigsten Funktionen des IIoT wird es sein, den Menschen zu unterst\u00fctzen, anstatt ihn zu ersetzen. Assistenzsysteme<\/strong> werden den Mitarbeiter in der Produktion mit genau den Informationen versorgen, die er im jeweiligen Moment braucht.<\/p>\n\n\n\n Diese Systeme machen den Menschen zum Dirigenten eines Orchesters<\/strong>, anstatt ihn zum reinen Erf\u00fcllungsgehilfen einer starren Maschine zu degradieren. Sie nutzen seine einzigartigen F\u00e4higkeiten \u2013 Kreativit\u00e4t, Erfahrung, Flexibilit\u00e4t \u2013 und befreien ihn von den Aufgaben, die Maschinen besser k\u00f6nnen: dem monotonen \u00dcberwachen und Dokumentieren.<\/p>\n\n\n\n Der Wandel hin zu dieser neuen Arbeitswelt ist technisch machbar, aber kulturell und bildungspolitisch eine Herkulesaufgabe.<\/p>\n\n\n\n Das IIoT ist kein Jobkiller. Es ist ein Jobver\u00e4nderer<\/strong> \u2013 und zwar ein radikaler. Es verlangt von Unternehmen, von Bildungseinrichtungen und von jedem Einzelnen, sich neu zu erfinden. Die Belohnung ist eine Industrie, die nicht nur effizienter, sondern auch menschlicher sein kann, weil sie den Menschen von der Maschine befreit und ihn dort einsetzt, wo er wirklich gebraucht wird: als kreativen, entscheidenden und verantwortlichen Gestalter.<\/p>\n\n\n\n Im n\u00e4chsten Artikel wird es wieder konkret und praktisch. Nach all der Theorie, den Konzepten und den Zukunftsbildern fragen wir: Wie f\u00e4ngt man eigentlich an?<\/strong> Wir entwickeln eine Schritt-f\u00fcr-Schritt-Anleitung f\u00fcr das erste eigene IIoT-Projekt im Unternehmen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mensch vs. Maschine? Wie IIoT die Arbeitspl\u00e4tze und Qualifikationen in der Industrie ver\u00e4ndert. Von DerSchneider Wir haben uns in den letzten Artikeln intensiv mit der Technologie des IIoT besch\u00e4ftigt \u2013 mit Sensoren, Netzwerken, Datenplattformen und Sicherheitsarchitekturen. Es ist verlockend, in dieser Erz\u00e4hlung die Maschinen zu den Hauptdarstellern zu machen. 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Neue Rollen, neue Berufsbilder in der IIoT-Fabrik<\/h3>\n\n\n\n
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Assistenzsysteme: Der Mensch als Dirigent<\/h3>\n\n\n\n
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Die gro\u00dfe Herausforderung: Qualifizierung und Kulturwandel<\/h3>\n\n\n\n
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