Cegelec ist ein franz\u00f6sisches Industrieunternehmen mit Hauptsitz in Saint-Denis bei Paris, das sich auf technische Dienstleistungen und Ingenieursl\u00f6sungen f\u00fcr Unternehmen und \u00f6ffentliche Auftraggeber spezialisiert hat. Seit April 2010 ist Cegelec eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von VINCI Energies, einem der weltweit f\u00fchrenden Konzerne f\u00fcr Bau- und Energiedienstleistungen <\/a><\/a>. Mit rund 22.000 bis 25.000 Mitarbeitern in \u00fcber 30 L\u00e4ndern und etwa 1.400 Niederlassungen weltweit z\u00e4hlt Cegelec zu den bedeutendsten technischen Dienstleistern Europas <\/a><\/a>.<\/p>\n\n\n\n Die Wurzeln von Cegelec reichen bis ins Jahr 1913<\/strong> zur\u00fcck, als die Compagnie G\u00e9n\u00e9rale d’Entreprises \u00c9lectriques (CGEE)<\/strong> von der Compagnie G\u00e9n\u00e9rale d’\u00c9lectricit\u00e9 (CGE)<\/strong> gegr\u00fcndet wurde <\/a><\/a>. Die CGE war einer der bedeutendsten franz\u00f6sischen Elektrokonzerne und ma\u00dfgeblich am Aufbau der franz\u00f6sischen Strominfrastruktur beteiligt. Die neu geschaffene CGEE \u00fcbernahm die Aufgabe, elektrische Anlagen zu errichten und zu warten \u2013 ein Gesch\u00e4ftsfeld, das mit der zunehmenden Elektrifizierung Frankreichs rasch an Bedeutung gewann.<\/p>\n\n\n\n Bereits 1967<\/strong> hatte sich die CGEE zum bedeutendsten Elektrounternehmen Europas entwickelt <\/a>. Dieses Wachstum spiegelte den wirtschaftlichen Aufschwung der Nachkriegszeit und den damit verbundenen Bedarf an umfassender technischer Infrastruktur wider.<\/p>\n\n\n\n Im Jahr 1971<\/strong> kam es zu einer strategischen Neuausrichtung: Die CGE \u00fcbernahm die Kontrolle \u00fcber die Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale d’Entreprises (SGE)<\/strong> \u2013 ein Unternehmen, das heute als VINCI bekannt ist und in den Bereichen Bauwesen, Industriebau und Elektrodienstleistungen t\u00e4tig war. Im Zuge dieser \u00dcbernahme wurde die CGEE in CGEE-Alsthom<\/strong> umbenannt <\/a><\/a>. Der Name „Alsthom“ verwies auf die Verbindung zu Alsthom (sp\u00e4ter Alstom), dem Schwerindustriezweig der CGE.<\/p>\n\n\n\n Das Jahr 1989<\/strong> markierte einen entscheidenden Wendepunkt. Die CGE und die britische General Electric Company<\/strong> (GEC) vereinbarten eine Zusammenarbeit und gr\u00fcndeten das Gemeinschaftsunternehmen GEC-Alsthom<\/strong> <\/a><\/a>. Im Rahmen dieser Neuorganisation wurde CGEE-Alsthom in Cegelec<\/strong> umbenannt \u2013 ein Kunstname, der die Herkunft aus dem Bereich der elektrischen Ausr\u00fcstung (CEGELEC f\u00fcr Compagnie G\u00e9n\u00e9rale d’Entreprises \u00c9LECtriques) erkennen lie\u00df <\/a>.<\/p>\n\n\n\n 1996<\/strong> erweiterte Cegelec sein Gesch\u00e4ftsfeld durch die \u00dcbernahme der AEG-Anlagen- und Automatisierungstechnik (AEG-AAT)<\/strong> <\/a><\/a>. Die AEG (Allgemeine Elektricit\u00e4ts-Gesellschaft) war ein traditionsreicher deutscher Elektrokonzern, dessen Anlagenbausparte nun in Cegelec aufging. Dieser Schritt begr\u00fcndete die bis heute bestehende starke Pr\u00e4senz von Cegelec in Deutschland und \u00d6sterreich <\/a>.<\/p>\n\n\n\n 1998<\/strong> wurde Cegelec vollst\u00e4ndig von Alstom<\/strong> \u00fcbernommen, das aus dem Gemeinschaftsunternehmen GEC-Alsthom hervorgegangen war <\/a><\/a>. Ein Jahr sp\u00e4ter, 1999<\/strong>, erfolgte die Umbenennung in Alstom Entreprise<\/strong> und anschlie\u00dfend in Alstom Contracting<\/strong> <\/a><\/a>. Diese Umfirmierung sollte die Integration in die Konzernstruktur von Alstom verdeutlichen, bei der der Fokus auf gro\u00dfen Industrie- und Infrastrukturprojekten lag.<\/p>\n\n\n\n Am 20. Juli 2001<\/strong> vollzog sich ein bedeutender Einschnitt: Das Management von Alstom Contracting f\u00fchrte zusammen mit Mitarbeitern ein Leveraged Management Buy-out (LMBO)<\/strong> durch <\/a><\/a>. Unterst\u00fctzt wurde dieser Schritt von der franz\u00f6sischen Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignations (CDC)<\/strong> \u00fcber ihre Beteiligungsgesellschaft CDC IXIS Private Equity sowie von der britischen Beteiligungsgesellschaft Charterhouse Capital Partners<\/strong> <\/a><\/a>. Die Eigent\u00fcmerstruktur sah wie folgt aus:<\/p>\n\n\n\n Mit diesem Management-Buy-out kehrte das Unternehmen zu seinem angestammten Namen Cegelec<\/strong> zur\u00fcck und agierte fortan als eigenst\u00e4ndige Unternehmensgruppe.<\/p>\n\n\n\n 2006<\/strong> wurde Cegelec von der franz\u00f6sischen Beteiligungsgesellschaft LBO France<\/strong> \u00fcbernommen <\/a><\/a>. Diese \u00dcbernahme war Teil einer Konsolidierungsstrategie, bei der LBO France auf die Weiterentwicklung und das Wachstum des Technologieunternehmens setzte.<\/p>\n\n\n\n Im Oktober 2008<\/strong> erwarb Qatari Diar<\/strong>, ein auf urbanistische und Immobilieninvestitionen spezialisiertes Unternehmen, das zu 100 Prozent dem Staatsfonds Qatar Investment Authority<\/strong> geh\u00f6rt, die Mehrheitsbeteiligung an der Cegelec-Gruppe <\/a><\/a><\/a>. Dieser Schritt war Teil einer umfassenden Investitionsstrategie des Emirats Katar in europ\u00e4ische Technologie- und Infrastrukturunternehmen.<\/p>\n\n\n\n Am 19. Januar 2010<\/strong> vereinbarten Qatari Diar und der franz\u00f6sische Baukonzern VINCI<\/strong> eine strategische Partnerschaft <\/a>. Nach Erhalt der kartellrechtlichen Genehmigung vollzog der Verwaltungsrat von VINCI am 14. April 2010<\/strong> die \u00dcbernahme: Cegelec wurde im Tausch gegen neu ausgegebene Aktien und Eigenaktien des VINCI-Konzerns zu einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft von VINCI Energies<\/strong> <\/a><\/a><\/a>. Damit kehrte Cegelec nach 22 Jahren in den Konzernverbund zur\u00fcck, aus dem es urspr\u00fcnglich hervorgegangen war \u2013 ein bemerkenswertes Beispiel f\u00fcr eine gelungene Reintegration.<\/p>\n\n\n\n 2014<\/strong> f\u00fchrte VINCI Energies die Marke Actemium<\/strong> ein, unter der fortan die industriellen Aktivit\u00e4ten von Cegelec und anderen VINCI-Energies-Gesellschaften geb\u00fcndelt wurden <\/a>. Die deutsche Cegelec Deutschland GmbH firmiert beispielsweise heute als Actemium Cegelec GmbH<\/strong> <\/a>. Die Marke Cegelec bleibt jedoch in vielen L\u00e4ndern und f\u00fcr bestimmte Gesch\u00e4ftsbereiche (wie die belgischen Aktivit\u00e4ten) weiterhin pr\u00e4sent <\/a><\/a>.<\/p>\n\n\n\n Cegelec ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der VINCI-Gruppe<\/strong> und wird innerhalb des Konzerns von VINCI Energies<\/strong> gef\u00fchrt <\/a><\/a>. VINCI ist ein weltweit f\u00fchrender Konzern f\u00fcr Bau- und Energiedienstleistungen mit Sitz in Frankreich und im CAC 40, dem wichtigsten franz\u00f6sischen B\u00f6rsenindex, vertreten.<\/p>\n\n\n\n Die aktuelle Eigent\u00fcmerhistorie im \u00dcberblick:<\/p>\n\n\n\n Die Unternehmensleitung unterlag im Laufe der Jahre mehreren Wechseln:<\/p>\n\n\n\n Die aktuelle F\u00fchrungsstruktur sieht vor, dass Cegelec als Teil von VINCI Energies in die dezentrale Organisation des Mutterkonzerns eingebunden ist, bei der lokale und regionale Einheiten weitgehend eigenverantwortlich agieren.<\/p>\n\n\n\n Cegelec ist als Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme (SA) mit Verwaltungsrat<\/strong> eingetragen, die franz\u00f6sische Rechtsform einer Aktiengesellschaft <\/a>. Die Gesellschaft ist im franz\u00f6sischen Handelsregister unter der SIREN-Nummer 391 635 844<\/strong> registriert <\/a>.<\/p>\n\n\n\n Cegelec ist bewusst dezentral organisiert<\/strong> und betreibt etwa 1.400 Niederlassungen weltweit<\/strong> <\/a>. Diese Struktur erm\u00f6glicht es, lokale Kundenn\u00e4he mit der Schlagkraft eines globalen Konzerns zu verbinden.<\/p>\n\n\n\n Die Gruppe gliederte sich historisch in f\u00fcnf geografische Unternehmensbereiche <\/a>:<\/p>\n\n\n\n Heute ist Cegelec in 15 eigenst\u00e4ndige Teilgesellschaften (Sub-Company)<\/strong> untergliedert, die alle von der Dachgesellschaft Cegelec Enterprise gehalten werden <\/a>. Nach der \u00dcbernahme durch VINCI behielt jede dieser Gesellschaften ihre spezifischen Spezialisierungen bei, w\u00e4hrend die Verwaltung und Leitung durch VINCI Energies erfolgte <\/a>.<\/p>\n\n\n\n Zu den wichtigsten Teilgesellschaften geh\u00f6ren <\/a>:<\/p>\n\n\n\n Die Mitarbeiterzahl von Cegelec hat sich \u00fcber die Jahre wie folgt entwickelt:<\/p>\n\n\n\nDetaillierte Unternehmensgeschichte<\/h2>\n\n\n\n
Die Urspr\u00fcnge: CGEE und die Compagnie G\u00e9n\u00e9rale d’\u00c9lectricit\u00e9 (1913-1971)<\/h3>\n\n\n\n
Die \u00c4ra CGEE-Alsthom (1971-1989)<\/h3>\n\n\n\n
Die Geburtsstunde von Cegelec (1989)<\/h3>\n\n\n\n
Expansion nach Deutschland und \u00d6sterreich (1996)<\/h3>\n\n\n\n
Im Alstom-Konzern (1998-2001)<\/h3>\n\n\n\n
Das Management-Buy-out und die Selbst\u00e4ndigkeit (2001)<\/h3>\n\n\n\n
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Unter Beteiligungsgesellschaften (2006-2008)<\/h3>\n\n\n\n
Die Qatar-Phase (2008-2010)<\/h3>\n\n\n\n
R\u00fcckkehr zu VINCI (2010)<\/h3>\n\n\n\n
Die Markenentwicklung zu Actemium (seit 2014)<\/h3>\n\n\n\n
Unternehmensstruktur und Eigent\u00fcmer<\/h2>\n\n\n\n
Eigent\u00fcmerverh\u00e4ltnisse<\/h3>\n\n\n\n
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Vorstand und F\u00fchrung<\/h3>\n\n\n\n
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Rechtliche Form<\/h3>\n\n\n\n
Organisationstruktur<\/h3>\n\n\n\n
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Mitarbeiterzahlen und Umsatzentwicklung<\/h2>\n\n\n\n
Mitarbeiterentwicklung im \u00dcberblick<\/h3>\n\n\n\n